Un excellent moteur de motivation interne

En général, en tant que responsable de la création de contenu, mon travail lors de lancement de produits est de gérer et de produire les supports marketing de nos produits. Pour la ventouse MX, en particulier, j’ai produit la vidéo, la page de destination sur notre site Web et la brochure. Pour tous les médias, mais en particulier pour la vidéo, j’ai travaillé en étroite collaboration avec d’autres services du marketing, l’équipe de R&D et le responsable des produits qui a développé la ventouse MX pour trouver des idées et le message que la vidéo devait transmettre à propos de la ventouse.

La création d’outils de marketing qui font vraiment bien leur travail est un élément essentiel pour obtenir une bonne visibilité. Notre ambition est de rester aussi holistique que possible à travers les nombreux éléments de soutien, mais sans jamais faire de compromis sur la qualité et le travail à réaliser. Par exemple, la vidéo devait vraiment transmettre l’extraordinaire puissance de prélèvement que la ventouse possède sur tout type de matériau. Pour cela, nous avons dû faire de vrais gros plans avec différents matériaux, afin de montrer de manière visible comment la fine lèvre s’agrippe de façon étanche autour de l’objectif, sans fuite. Comme pour d’autres types de technologie, la preuve se trouve dans la visualisation, et c’est pourquoi une vidéo est plus performante que des images fixes ou de simples textes.

Le lancement de la ventouse MX a répandu beaucoup d’optimisme dans l’entreprise. Le concept a été présenté à l’équipe de l’entreprise impliquée dans le processus de lancement dès le mois d’octobre de l’année dernière, donc très tôt dans le processus. Tout le monde a été très impressionné et heureux et a considéré comme important le fait que cette ventouse puisse faire tant de choses à la fois. D’un point de vue marketing, c’était vraiment amusant de voir à quel point tout le monde était excité. Le lancement de la ventouse MX a été un excellent moteur de motivation interne. Pour moi, c’était clair, quand toute une équipe est aussi enthousiaste, c’est qu’il s’agit d’un développement porteur d’avenir.

Je trouve ça cool de voir à quel point l’entreprise et la technologie ont progressé. La ventouse MX n’a pu être possible que grâce à des développements technologiques assez récents. Le fait que le matériau soit si fin tout en étant durable montre bien que c’est une ventouse qui n’a pu être développée que dans les années 2020. Piab n’a pas commencé avec la technologie du vide, mais voir son évolution et le fait que ses principaux concepts sont toujours valables aujourd’hui est impressionnant.

J’aime travailler chez Piab en raison de l’organisation horizontale et du fait que tout le monde est accessible, socialement et professionnellement. Je n’ai jamais eu peur d’aborder quelqu’un au bureau, indépendamment de sa position. Pour moi, Piab est une entreprise conviviale et c’est très important pour moi.